Susanti Shinta Sumadi's

Susanti Shinta Sumadi's

ANALISA KRITIS IMPLEMENTASI AKAD WADI AH DALAM PERBANKAN SYARIAH. Mushlih Candrakusuma* Mohammad Ghozali

ANALISA KRITIS IMPLEMENTASI AKAD WADI AH DALAM PERBANKAN SYARIAH. Mushlih Candrakusuma* Mohammad Ghozali
Read more
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN ANALISIS

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN ANALISIS
Read more
BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB 2 LANDASAN TEORI
Read more
BAB I. Laba yang maksimal dapat diperoleh melalui peningkatan volume penjualan

BAB I. Laba yang maksimal dapat diperoleh melalui peningkatan volume penjualan
Read more
Analisis Faktor-Faktor yang Memengaruhi Kelancaran Pengembalian Pembiayaan Murabahah pada Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM)

Analisis Faktor-Faktor yang Memengaruhi Kelancaran Pengembalian Pembiayaan Murabahah pada Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM)
Read more
Pengelolaan Bahan Organik Di Tanah Sulfat Masam. Organic Matter Mangement in Acid Sulphate Soil

Pengelolaan Bahan Organik Di Tanah Sulfat Masam. Organic Matter Mangement in Acid Sulphate Soil
Read more
PERENCANAAN PRODUKSI KERUPUK PULI DENGAN METODE PROGRAM DINAMIK DI UD RIZKY JEMBER

PERENCANAAN PRODUKSI KERUPUK PULI DENGAN METODE PROGRAM DINAMIK DI UD RIZKY JEMBER
Read more
Dhingklik Oglak-Aglik

Dhingklik Oglak-Aglik
Read more
BAB I PENDAHULUAN. tujuan para investor yaitu memperoleh return yang maksimal dari dana yang

BAB I PENDAHULUAN. tujuan para investor yaitu memperoleh return yang maksimal dari dana yang
Read more
BAB I PENDAHULUAN. Kecelakaan dan gangguan kesehatan dapat terjadi di mana-mana. Namun

BAB I PENDAHULUAN. Kecelakaan dan gangguan kesehatan dapat terjadi di mana-mana. Namun
Read more
RENCANA STRATEGIS PERIODE

RENCANA STRATEGIS PERIODE
Read more
EVALUASI SARANA DAN PRASARANA DI PERPUSTAKAAN SD NETRAL D YOGYAKARTA SESUAI STANDAR NASIONAL PERPUSTAKAAN TAHUN 1999 DAN 2011

EVALUASI SARANA DAN PRASARANA DI PERPUSTAKAAN SD NETRAL D YOGYAKARTA SESUAI STANDAR NASIONAL PERPUSTAKAAN TAHUN 1999 DAN 2011
Read more
2009 TENTANG PEDOMAN PENJUALAN LANGSUNG BERJENJANG SYARIAH (PLBS)

2009 TENTANG PEDOMAN PENJUALAN LANGSUNG BERJENJANG SYARIAH (PLBS)
Read more
Pengaruh Penerapan Program Corporate Social Responsibility terhadap Citra Perusahaan PT. Semen Padang

Pengaruh Penerapan Program Corporate Social Responsibility terhadap Citra Perusahaan PT. Semen Padang
Read more
Program Pascasarjana Ilmu Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Indonesia

Program Pascasarjana Ilmu Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Indonesia
Read more
Yossi Elisabeth Simanjuntak 1, Halinda Sari Lubis 2, Arfah Mardiana Lubis 3. Abstract

Yossi Elisabeth Simanjuntak 1, Halinda Sari Lubis 2, Arfah Mardiana Lubis 3. Abstract
Read more
2018 SELEKSI KOMPETENSI DASAR (SKD) LOKASI KANREG XIII BKN ACEH

2018 SELEKSI KOMPETENSI DASAR (SKD) LOKASI KANREG XIII BKN ACEH
Read more
USULAN PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA JUDUL PROGRAM. Pelatihan Bonpotkre pada Ibu-Ibu Rumah Tangga Tegal Sari Keraton

USULAN PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA JUDUL PROGRAM. Pelatihan Bonpotkre pada Ibu-Ibu Rumah Tangga Tegal Sari Keraton
Read more
BAB I PENDAHULUAN. Pandangan tersebut didasarkan pada Pasal 28 UUD 1945, beserta

BAB I PENDAHULUAN. Pandangan tersebut didasarkan pada Pasal 28 UUD 1945, beserta
Read more
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
Read more
PENANAMAN NILAI KEPAHLAWANAN DALAM PEMBELAJARAN IPS SEKOLAH DASAR (SD) DI DAERAH BINAAN (DABIN) IV CABANG DINAS PENDIDIKAN KECAMATAN SEMARANG TIMUR

PENANAMAN NILAI KEPAHLAWANAN DALAM PEMBELAJARAN IPS SEKOLAH DASAR (SD) DI DAERAH BINAAN (DABIN) IV CABANG DINAS PENDIDIKAN KECAMATAN SEMARANG TIMUR
Read more
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Yulia Afrianti, 2014

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Yulia Afrianti, 2014
Read more
Menelusuri Realitas Kebutuhan Petani Menggunakan Grounded Theory dan Pengembangan Teknologi Berbasis Kebutuhan dengan Pendekatan Transdisciplinary

Menelusuri Realitas Kebutuhan Petani Menggunakan Grounded Theory dan Pengembangan Teknologi Berbasis Kebutuhan dengan Pendekatan Transdisciplinary
Read more
(1) (2) (3)

(1) (2) (3)
Read more